Dans un contexte technique et méthodologique de plus en plus orienté vers l’Agilité, la gestion de projets avec un coût, un délai et des ressources humaines et matérielles définis à l’avance constitue un véritable défi.
Notre mission est d’accompagner nos clients dans cette démarche. Cela nécessite une connaissance approfondie des méthodologies collaboratives et agiles de gestion de projet (Scrum, Kanban, RAD, etc.), ainsi qu’une solide expérience des risques potentiels liés aux projets afin d’anticiper leurs impacts.
Chez Vision Business Consulting, cette expertise s’appuie sur plusieurs dizaines de projets réalisés au forfait. Lorsque les besoins du client sont clairement définis dans un cahier des spécifications fonctionnelles détaillées, nous pouvons établir un chiffrage, puis découper le projet en modules et nous engager sur les résultats en proposant un coût et un délai de livraison pour chaque module.
Lorsque le besoin du client est exprimé mais reste défini dans ses grandes lignes, nous pouvons soit proposer une assistance à la gestion de projet (AMOA) afin de finaliser les spécifications avant le démarrage du projet, soit mettre à disposition un chef de projet spécialisé pour assurer le suivi du projet dans un cadre maîtrisé, avec un engagement adapté.