Vision Business Consulting accompagne des clients exigeants qui ne peuvent se permettre de se tromper dans la sélection des profils et qui ne peuvent attendre plusieurs semaines pour disposer de compétences technologiques et métier adaptées à leurs besoins en ressources humaines.
Conscients que le coût du turnover est très élevé dans les projets, nous accordons une attention particulière à la sélection et à la présentation de nos candidats à nos clients.
Nous croyons que le talent repose sur une formule :
Talent = (Environnement propice à l’épanouissement × Détermination × Curiosité) + Temps + Créativité + Confiance en soi
Chez Vision Consulting, nous développons les talents en proposant à nos nouvelles recrues les formations nécessaires, en adéquation avec les besoins techniques et organisationnels du marché ainsi qu’avec leurs aspirations personnelles.
Nous veillons à ce que ces formations soient mises en pratique à travers des cas d’usage et des projets concrets. Nous organisons également des challenges techniques pour motiver nos équipes et accompagnons nos jeunes talents aux côtés de chefs de projet seniors et de Tech Leads, qui les encadrent et les accompagnent dans leur développement au quotidien.
Dans nos activités technologiques, nous proposons souvent un modèle « in-house » ou de délégation de talents, garantissant un mode de collaboration hybride qui séduit de plus en plus d’entreprises à la recherche d’efficacité et de flexibilité.
Dans le cadre d’un contrat en « in-house », Vision Business Consulting s’engage sur des ressources, c’est-à-dire sur une ou plusieurs ressources humaines disposant du profil adéquat, mises à la disposition de nos clients pour une période définie.
