Dans un environnement marqué par l’incertitude, la complexité et l’accélération des besoins métiers, les organisations ne peuvent plus se limiter à une seule approche de gestion de projet. C’est dans ce contexte que la gestion de projet hybride, combinant Agile et Waterfall, s’impose comme un modèle efficace et pragmatique.
Le modèle Dual-Track Delivery repose sur deux dynamiques complémentaires.
D’un côté, un cadre structuré inspiré de Waterfall permet de sécuriser la vision globale du projet : périmètre, budget, délais, gouvernance et conformité. De l’autre, une approche Agile favorise l’expérimentation continue, l’adaptation rapide et la co-création avec les parties prenantes.
Cette combinaison offre plusieurs avantages clés :
✔️ une meilleure maîtrise des risques
✔️ une capacité accrue à répondre aux évolutions du marché
✔️ un alignement constant entre besoins métiers et solutions livrées
✔️ une livraison de valeur progressive sans perdre le contrôle stratégique
La gestion de projet hybride ne remplace pas les méthodes classiques ou agiles, elle les orchestre intelligemment. Elle permet ainsi aux équipes de gagner en flexibilité tout en conservant la rigueur nécessaire aux projets complexes.
👉 L’avenir de la gestion de projet ne sera ni 100 % Agile, ni totalement prédictif, mais résolument hybride.