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Mes projets pour OCP Solutions

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ABOUT THE CLIENT

L’OCP (Office Chérifien des Phosphates) est une entreprise marocaine spécialisée dans l’extraction, la transformation et la commercialisation des phosphates et de leurs dérivés. L’OCP est l’un des plus grands producteurs mondiaux de phosphates, et le Maroc est l’un des principaux pays exportateurs de phosphates au monde.

PROJECT OVERVIEW

OCP Solutions est une filiale du groupe OCP qui travaille sur des projets du groupe, nous avons travaillé sur la conception d’un logiciel pour comptabiliser les jours d’intervention, calculer le coût total d’un projet, évaluer la marge, générer les factures correspondantes etc.

TECHNICAL DIFFICULTIES

Réusir une certaine standardisation en tenant compte de quelques exceptions
L’adoption par les Utilisateurs n’est pas chose facile également, en effet l’acceptation et l’utilisation du nouveau système par les membres de l’équipe implique une résistance au premier abord, surtout quand les processus manuels étaient déjà en place. Une communication efficace et une formation adéquate sont nécessaires.

THE SOLUTION

La clé est dans le module de configuration avant le module opérationnel. Plusieurs modules de configuration sont nécessaires pour assurer une fonctionnalité complète et une utilisation flexible et conviviale.

Gestion des Projets :
Permet de créer et de configurer les projets, d’ajouter des détails tels que le nom du projet, le client, la date de début et de fin, etc.

Paramétrage des Utilisateurs :
Facilite l’ajout et la gestion des membres de l’équipe, avec des informations telles que le nom, le rôle, les taux horaires, etc.

Structure de Coûts :
Permet de définir la structure de coûts du projet, y compris les coûts fixes, les coûts variables, les frais généraux, etc.

Un Dashboading dynamique est également nécessaire car en fin de compte l’objectif ultime est de piloter les projets efficacement.

KEY BENEFITS

La mise en place d’un tel logiciel de gestion des projets a pu apporter plusieurs bénéfices à notre client :

Précision des Coûts :
En automatisant la saisie des heures et le calcul des coûts, le logiciel assure une précision accrue dans l’estimation des coûts des projets.

Optimisation de la Marge :
La capacité à suivre en temps réel les coûts et les revenus permet une optimisation continue de la marge des projets, améliorant ainsi la rentabilité globale de l’entreprise.

En automatisant les processus de saisie des heures et de calcul des coûts, le temps administratif est réduit, ce qui permet aux membres de l’équipe de se concentrer davantage sur leurs tâches opérationnelles.

TECHNOLOGY