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Centralisation du contrôle interne au Middle Office pour “SGMA”.

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ABOUT THE CLIENT

La Société Générale est l’une des principales banques du Maroc, présente au Maroc depuis plus d’un siècle et résolument engagée dans une stratégie de développement durable et à long terme, menée au service de l’économie nationale, pour contribuer à la croissance du pays et soutenir la dynamique de bancarisation.

PROJECT OVERVIEW

“Le Middle Office a de nombreux rôles à jouer :
– Contrôle de la conformité des opérations avec la réglementation (exemples : abus de marché, délit d’initié, late trading, lutte contre le blanchiment d’argent, etc.) Contrôle du respect par les traders de leurs limites d’engagement par marché, produit, contrepartie, devises, zones géographiques, etc.
– Identification et mise à jour des bases de données de tiers, afin d’éviter les opérations fictives ou frauduleuses ; puis transmission au Back-Office pour procéder aux confirmations, contractualisations et paiements/livraisons ;
– Rapprochements quotidiens Front/Middle/Back, afin de s’assurer de l’exhaustivité des engagements, portant sur : les confirmations reçues, les relevés de transactions (IFAT, titres, opérations sur titres, etc.), les mouvements de trésorerie par devise, les positions des dépositaires et des correspondants.

Dans le cadre du lancement d’une série de nouveaux produits financiers dans la salle des marchés, la banque avait besoin d’un contrôle interne permettant de gérer ces aspects.”

TECHNICAL DIFFICULTIES

Suivre l’activité et fournir aux responsables de desk des rapports de résultats P/L, par produit, par trader, par marché ou par zone géographique ; l’ensemble permettant de guider les décisions des Managers et de la Direction Générale. Mise en place de schémas de traitement pour les nouveaux produits : montages combinant des instruments de gré à gré et des positions sur les marchés organisés. Optimiser les processus internes et les moyens de traitement en créant de nouveaux outils et procédures, sur la base d’une veille technique (contexte de marché, risques, produits) et d’une veille réglementaire (AMF, ACP, UE, international).

THE SOLUTION

Nous avons compris le besoin et accompagné le client sur ces différents aspects au début sur un périmètre réduit puis sur un périmètre de plus en plus large.

KEY BENEFITS

Alignement sur les procédures en vigueur et réduction des risques

TECHNOLOGY